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    2015年，在“工业4.0”风起云涌之际，中国政府提出了“中国制造2025”中长期规划，此后中国制造朝着产业中高端方向加大转型步伐。在中国制造2025、互联网+等战略的陆续提出，在中央京津冀协同发展的大背景下，为进一步提升京津冀制造业信息化水平，加速天津市制造业信息化提升转型进程，由中国信息协会、天津市发改委、计世传媒联合主办，天津市信息中心、天津市高新技术企业协会、e行网承办的2016年第六届中国工业数字化论坛天津分论坛4月15日在天津市迎宾馆顺利召开。中国信息协会副会长何翠芹、天津市发改委工业处处长徐振铭、天津市工信委处长魏树松、机械科学研究总院副院长屈贤明、中国航空工业集团公司信息技术中心首席顾问宁振波、天津市信息协会会长樊月龙等多位领导及嘉宾莅临现场，天津市政府相关领域嘉宾，天津市制造业企业、高科技企业、汽车装备制造企业 、能源企业领导，解决方案提供商，学术专家，各领域相关优秀企业代表近150人应邀参会。
   中国信息协会副会长何翠芹致辞并表示：“今年是国家十三五规划开局之年，也是京津冀协同发展推进的关键之年，国家十三五规划纲要和中国制造2025均明确提出，实施智能智造工作，加快发展智能制造关键技术设备，培训、推广、推行智能制造模式，是未来中国制造发展的方向，而智能制造的实现则将极大地满足消费者个性化的需求，体现了供给侧改革的方向。本次论坛是中国工业数字化论坛举办十年来首次走出北京，分论坛第一站来到天津市，之所以这样安排是因为在京津冀协同发展大背景下，两化融合将是未来京津冀地区实现协同共赢的必要手段，也是未来京津冀地区实现弯道超车，真正成为中国经济发展的重要力量。”

中国信息协会副会长何翠芹

天津市发改委工业处处长徐振铭、天津市工信委处长魏树松都表示此次论坛将对天津市工业进一步发展起到非常大的支撑作用，作为天津市经济分管部门以及智能制造和两化融合职能部门，对于此次论坛表示非常支持。

机械科学研究总院副院长屈贤明在此次论坛作了《我国智能制造发展方略》报告。屈贤明说：“智能制造是《中国制造2025》的主攻方向，智能制造对我国制造业带来很多变化，一是产品创新，制造业的网络化、智能化是实现产品创新的共性技术，将数字技术和智能技术植入产品，使产品功能极大丰富，性能发生质的变化。二是制造过程发生很大变化，从产品设计、制造过程和管理水平，发生很大的变化。三是产业模式发生改变，在互联网、物联网、云计算、大数据等泛在信息的强力支持下，将大力促进规模定制生产方式的发展，深刻地改造制造业的生产方式的发展，使一些新的生产模式出现。”

第二，我国智能制造发展的方略。屈贤明说：“我有这样几点思考，一是我们应该准确把握我国发展现状的基础上，借鉴三国（德国、美国、日本）的不同做法、不跟风、做好顶层设计。以下三点值得借鉴的：

1．打好精益生产、工艺优化、流程再造这个基础，以西电为例，2015年收入170亿，与2014年持平，但利润由8亿增长到16亿，主要是推行精益生产的结果，加之出口效益好。

2．在研发设计和服务环节推行互联网＋服务。

3． 制造过程推动制造＋互联网。

三在制造企业推定智能制造不能一蹴而就，要打持久战，既要循序渐进，又要引入并行发展思路。例如推行智能制造先要补上精益生产的课，又可引入并行的思路，用新一代信息技术的手段来解决精益生产中的问题。

四要以提高经济效益、提高质量、快速反映市场为目标，也就是TQCSF。

五是全力解决智能制造关键零部件和装备落后的瓶颈。用自主化的中国设备装备中国的数字化工厂，不能外国的机器上岗，而中国工人下岗。（即一要开展国产设备和软件装备数字化车间、工厂试点示范。二是突破传感器、控制系统、检测仪表、机器人、伺服电机、智能化的物流设备等关键零部件。）

六是加快推动智能制造人才培训。企业对智能制造人才的需求明显、紧迫，仅仅通过学历教育的人才培养方式已经难以满足企业紧迫的用人需求。西门子、GE、施耐德、菲尼克斯、festo等指明国外厂商多年来投入巨资与国内院校开展共建实验室合作，通过技术入侵、先入为主的方式从源头布局国外装备与技术，对国产装备中国智能制造形成挤压态势。”

“从一个国家从一个地区要做好顶层设计，不要照搬照抄，要借鉴他们好的做法，结合我们本地区的这个实际来做好发展。”屈贤明说。

机械科学研究总院副院长屈贤明

理光（中国）华北区办公咨询顾问刘一博作了《理光“智能办公”助力中国制造》主题演讲。刘一博从制造业企业文档管理现状，所存在的特点和问题、理光制造业智能办公解决方案以及案例分享三方面进行阐述，文档的成本，企业的文档管理总成本占这个企业营业额的1%到3%，理光有一套非常行之有效的管理手段，这部分的成本将会下降10%到30%，这是一个非常重要的数据。

理光（中国）华北区办公咨询顾问刘一博

SAP大中华区全球合作伙伴运营部联合创新中心首席行业架构师/研究员孙敦圣作了《SAP数字经济转型和互联制造创新解决方案》主题演讲。孙敦圣讲道：“企业要想做4.0，第一个要垂直集成，业务系统、生产系统，还有管理系统，设备要有；第二纵向集成，构思、设计、计划、制造、运营、服务等等，就是要有解决方案的生命周期；再就是分享经济，也就是价值链集成。今天的核心，互联是要智能的互联，同时我们要做可靠和强健的通讯的工具，第二我们要转型，最后要重构。”

SAP大中华区全球合作伙伴运营部联合创新中心首席行业架构师/研究员孙敦圣

中国航空工业集团公司信息技术中心首席顾问宁振波作了《中国新工业革命》主题演讲。工业分工理论，指导了我们单件产品，大批量生产的工业基础，这个工业基础，既有理论支撑，还有标准和规范。宁振波认为：“在今后30年到50年内，三类模式并存，第一种单件产品大规模生产，第二个多批量的产品小规模生产，第三个个性化的生产，三种模式并举。”而对于制造企业转型，宁振波认为：“企业首先是做正确的事，与正确的做事，同样重要，不可偏废，做正确的事是选择和决策，一个企业有决策层，管理层和执行层，方向就是正确的做事，所以说正确的做事是路线和方法，是我们管理层和执行层要干的事。二者对立必败无疑。”热点之下需要冷静思考，宁振波说：“我们现在是消化工业4.0不是消费工业4.0，因为这个不是一个点，工业智能制造转型有4个痛，工业文明的缺失，技能专家培养的缺失，挣钱钱的缺失，知识产权的缺失。”

最后宁振波分享北航刘强教授对发展智能制造的三不要的观点，2.0不要在落后的工艺上搞自动化，3.0不要在落后的管理上搞信息化，4.0不要在不具备数字化、网络化基础时搞智能化。

中国航空工业集团公司信息技术中心首席顾问宁振波

天津市信息协会会长樊月龙结合天津市政府着主抓项目，以3D扫描、三维激光扫描仪、合成孔径雷达扫描、卫星遥感、智能识别、机器换人、3D打印、虚拟现实等智能技术促进天津制造企业走向智能化。

天津市信息协会会长樊月龙

天津赛象科技公司经理曹玮作《信息化促进企业管理提升》主题演讲。曹玮从赛象科技公司介绍、企业战略、利用信息化助力企业战略和企业管理及标准化工作四个方面进行精彩阐述。

天津赛象科技公司经理曹玮

高峰对话环节以中国式创新—中国智造的未来之路为主题，天津市信息协会会长樊月龙主持，天津赛象科技股份有限公司副总裁韩子森、理光（中国）投资有限公司北京分公司总经理魏晓蕾、天地伟业市场部经理吕鹏、SAP大中华区全球合作伙伴运营部联合创新中心首席行业架构师/研究员孙敦圣参与对话，就“中国智造”面临形势和趋势、天津制造企业转型智能制造需要怎样的商业模式、人才培养、智能制造标准化对企业转型升级的思考等方面进行探讨。

顺势、明道、优术、践行，本次论坛以中国式创新—中国智能制造的未来之路，从中国的实际出发，以工业制造业企业为主题，本着务实、创新合作的原则，稳步开展，全面阐述相关理论、技术、产品和解决方案，深度探讨智能制造推进策略，有很强的针对性和使用性，也将为企业实现智能制造提供宝贵的经验，拓宽思想，分享经验，互相促进，相互借鉴，为推进我国智能制造的发展建言献策。