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    随着计算机技术的飞速发展，市场竞争的日益激烈，各大企业都将企业信息化作为提高企业核心竞争力的一个手段。由于信息系统本身的脆弱性和复杂性，企业在大张旗鼓地增加科技投入的不同阶段，遇到了不同的难题。大量的信息安全和管理问题，伴随着计算机应用的拓展不断涌现。


    左右为难的企业信息化 

    ●向左走――安全问题 

    现在的IT世界已经不像以前那么单纯。虚拟的世界跟现实世界越来越接近，很多现实当中不好的地方，在虚拟世界都会出现，所以企业在安全方面投入越来越大。 

    让我们来看一下安全防护的流程。一开始企业可能会花高价引进一批具备各种功能的安全软件，然后把它们分别安装到企业的桌面计算机上去。企业用户并没有就此养成定期升级和下载补丁的习惯。半年过去以后，原来几百台的装机量可能因为重装系统等原因，只有在几十台机器上仍然正常运行着这些安全软件。 

    试问，就算这些安全软件的功能再强大，企业的IT系统安全是否真正得到保证了呢?答案显然是否定的。因此，真正的系统安全绝不仅仅来自于技术和产品，它的实现还需要结合管理思想的安全方案。 

    ●向右走――管理问题 

    随着IT业的日益成熟，在整个IT费用中，硬件占的比例越来越小，而管理和支持占的比例不断增大。管理、支持和软件加起来占了IT费用的70%，而当中只有6%是软件的购买成本，最大的IT费用成本就是运维、管理和支持。 

    企业面临的挑战很多。在基础架构方面，尤其在中国，国民经济高速增长，IT投入越来越多。从过去有一个数据库，到现在有很多的东西，比如CRM和ERP等，管理成本越来越高，也非常麻烦。企业IT投入的不断增加导致了很多新问题，比如异构系统不兼容性的问题，还有现有平台和将来平台的兼容问题，过去IT的投入将来还可不可以用等。 

    走出被动防御的“盲区” 

    未来安全问题不再是过去简简单单的一个病毒或者一个黑客，它将朝着极速体育,足球即时比分直播元化的方向发展。对于企业而言，无论是数据失窃、邮件泄密还是网络瘫痪，都将带来巨大的损失。 

    越来越多的企业已经从被动式接受转变为主动防范。这种变化包含两层意思： 

    一方面是企业意识的转变。最初轻视信息安全，认为安全管理是额外的投入，不能带来任何收益，是IT建设的附属品；之后开始接触信息安全理念、产品以及技术，被动接受安全体系的建设，整个行业呈现出一片空前的信息安全建设热潮；再到后来，泡沫逐渐消退，企业更加清醒地看待信息安全问题，随着整个IT环境的变化以及需求的日益增强，企业开始认识到信息安全作为企业生存与发展的重要支撑，必须走出固有的圈子，变被动为主动，将其提升到与信息化建设同等重要的高度。全民动员，加大投资力度，从领导到基层共同参与安全网络构建。这时，安全建设才真正成为企业成长的助推器，完成了从企业发展的绊脚石到催化剂的转变。 

    另一方面，信息安全“三分技术，七分管理”，安全与管理是企业信息安全的核心，企业建立了安全管理体系后，安全技术才能充分发挥它应有的作用。