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1月16日消息，中国寰球工程公司是一家拥有50年历史，直属于中国石油天然气集团公司管理的知识密集型的国际工程公司，公司集咨询、研发、设计、采购、施工管理、设备制造、开车指导等多功能为一体，为项目建设提供全过程服务的国际型工程公司。

由于中国寰球工程公司规模庞大、业务众多，项目控制成为企业发展的重中之重，公司传统的信息化水平逐渐不能跟随IT产业飞速发展的步伐，项目控制信息化建设迫在眉睫。中国寰球工程公司选择了世界品牌500强的高科技公司——同方股份有限公司作为合作伙伴，为其建设项目控制业务平台，从而达到促进多项目协同进行，为领导决策提供事实依据，提升部门和公司整体运营效率、质量和水平，获取整体效益最大化的目标。

同方物联网应用产业本部按照寰球工程公司对项目控制部各项工作的总体要求，以寰球工程公司组织机构和项目管理模式为依托，以先进的信息处理技术为手段，以实际应用为驱动，以先进的管理理念为指导，以工程概算、进度控制、费用控制三大业务为核心，立足当前，着眼于未来，搭建了“管理统一、结构合理、技术先进、功能完善”的项目控制部业务信息化平台。

该平台将项目管理的各个方面有机的集成串联在一起，促进多项目协同进行，实现各类业务的定量、动态、系统化、规范化的管理与控制，为业务人员日常工作的开展提供保障，为公司高层领导、业主以及其他相关人员全面了解项目建设投资、项目费用控制及进度执行情况提供信息支持，为领导决策提供事实依据，为提升部门和公司整体运营效率、质量和水平，获取整体效益最大化作出贡献。

搭建统一的项目控制部业务信息化平台，覆盖项目工程概算、进度控制、费用控制等三项主要业务，实现对各业务环节规范化、系统化管理以及协同流畅，实现各类作业文件的规范化输出，提高业务人员的工作效率，降低业务人员的工作强度。

该平台依托同方在数据库领域的先进技术，对业务过程所产生的各类数据进行有效管理和长期储存，形成规范化的、可充分利用的业务数据资源，为未来同类项目的实施提供参考，为不同层面用户随时掌握项目情况提供支持，为未来对各类业务进展情况进行追溯提供依据，使知识沉淀与分享成为项目管理经验复用的手段。

同方通过搭建缜密周全又简单实用的安全管理系统，使得项目的所有参与人员在统一平台中责任清晰、系统安全严密可靠，受到寰球工程公司的信赖和认可。通过功能权限和数据权限的双重控制保证不同角色使用不同的功能与数据，真正做到各尽其职、有限分享，让所有信息在受控状态下有序存储与流通。